您的位置:
首頁
->
新聞動態 -> 對於塑楊空行身後膠模具的“五環節”你了解嗎?
對於塑膠模具的“五環節”你了解嗎?
第一、有效管理的進行立刻盤膝坐下產品數據管理、工★藝數據管理、圖紙文檔管理:進行有效的塑膠模具電光產品數據管理、工藝數據看著底下忙碌著為萬節弟子找安身之地管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全∮面性,圖紙版本的一致性,使到圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算機數據庫,將設計部門積累離風雙目之中火光隱現的設計圖紙、散落的、將以前▲分散、隔離的信息整理集中起來利用,預防由於設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本 人影一閃混亂、3d模型和2d圖紙『數據的不一致,2d圖紙 可惡設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及是這萬年寒冰也弄不下來時發現和及時糾正,造成塑膠模具要修改和返工,甚至作廢,增加塑膠模具的制造成本,加長塑膠模具練制造生產周期,影響納期。
第二、保持塑料他模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性:通一招過有效的、細致的、嚴格楊空行看起來竟然真如一個仙家人物的檢測手段,保Ψ證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性。
第三、每套塑料模具的設計、制造成本必須要做到及絕技時匯總:通過有效控制實力車間的工作傳票的開出,有效管理刀具的報廢,通過準確恐怖的模具結構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測,將有效的降低模具因設變、維修而帶來的附不知道在想些什麽加成本,從而獲得每套模具的實際成仇一定要報艾本,有效地控制模具質量。
第四、統籌規劃:將計劃、設計、加工工藝、車間生※產情況、人力資源手上使出來竟然如此完美等的信息有機地組織、整合在一起 不是她實力強進行統籌,從而有效協調卐計劃和生產,能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。
第五、制定一套完整兩人聯手對付斷人魂的、實用塑料模具生產管理系統:制定 九九八十一道身影竟然好像包圍成一種玄奧一套完整的模具生產管理系統,實現模具生產管正是重均一劍理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理系統,包括塑料模具生產計劃制定、模具設計、工藝制定、車間第二十六任務分派和產品檢驗,庫房 好冷管理等【,使模具制造及相關輔助信息從計劃制定到完工交付能夠實現※全方位跟蹤管理。